РУСАЛ утвердил Стратегию устойчивого развития до 2035 года

Комплексную стратегию обеспечения устойчивого развития бизнеса до 2035 года утвердил Совет директоров РУСАЛа, сообщается в заявлении компании.

Как стало известно, в принятом документе ставится амбициозная цель содействия устойчивому развитию всей цепочки поставок алюминия. РУСАЛ стремится добиться роста бизнеса при одновременном минимизации воздействия на окружающую среду – концепция, обычно называемая “эффектом декаплинга”. Компания планирует создать новаторскую парадигму для цветной металлургии, характеризующуюся новым подходом к производству и потреблению. Эта модель будет отвечать потребностям низкоуглеродной и циклической экономики будущего, стремящейся достичь углеродной нейтральности к 2050 году. РУСАЛ стремится к плавной интеграции первичных и вторичных материальных ресурсов, создавая адаптивную, справедливую, безопасную и инклюзивную цепочку создания стоимости с помощью передовых технологических решений.

– РУСАЛ собственным примером должен предложить такой процесс трансформации алюминиевой отрасли как основы экономики будущего, который не оставит большинство сегодняшних и завтрашних потребителей без доступа к нашей устойчивой продукции, – заявил, генеральный директор РУСАЛА Евгений Никитин.

Для достижения этой цели РУСАЛ определил 12 приоритетных проектов трансформации ESG (в области охраны окружающей среды, социальной сферы и управления). Эти проекты не только гарантируют устойчивую ресурсную базу, но и дают долгосрочное конкурентное преимущество.

Стратегия включает в себя шесть проектов, сосредоточенных на ответственном управлении окружающей средой, переходе к разработке устойчивых продуктов и содействии устойчивому потреблению. Эти проекты направлены на сокращение углеродного следа алюминия, обеспечение соответствия нормативным требованиям в отношении качества атмосферного воздуха, внедрение замкнутых систем утилизации отходов и циркуляции воды в производственных процессах, поддержание безопасной эксплуатации хранилищ шлама и мест захоронения отходов, а также сохранение биоразнообразия при одновременном улучшении экосистемных услуг.

Кроме того, три проекта посвящены ответственному социальному управлению, направленному на улучшение условий труда, создание рабочих мест, ориентированных на будущие поколения, и содействие устойчивому развитию в регионах присутствия РУСАЛА.

Стратегия также включает в себя три проекта, нацеленных на устойчивое экономическое развитие и совершенствование корпоративного управления. Эти проекты направлены на создание устойчивой цепочки поставок путем создания инфраструктуры принятия решений на основе анализа больших данных, аккредитации поставщиков сырья, готовой продукции и услуг на соответствие критериям ESG и достижения признания в качестве лидера в известных рейтингах ESG.

Примечательно, что в стратегии значительное внимание уделяется системе корпоративного управления ESG-трансформации. Высшие органы управления, бизнес-подразделения и структурные подразделения будут сотрудничать с координационным центром — собственным проектным офисом в рамках Дирекции устойчивого развития РУСАЛА. Компания привлечет к работе свой Общественный экспертный совет по устойчивому развитию, созданный в конце 2022 года, в состав которого войдут представители некоммерческого сектора, академического сообщества, лидеры общественного мнения и заинтересованные стороны из регионов и городов, входящих в сферу ответственности РУСАЛА, включая федеральный уровень. Совет будет активно участвовать в обсуждениях инициатив, корпоративных кодексов, политик и функциональных стратегий, связанных с реализацией приоритетных проектов.